Арсен Аваков: стал БЮТовцем за долги?..

Скомпрометировав себя и сразу нескольких известных народных депутатов, у Арсена Авакова нет другого выхода, кроме как стать яростным «фанатом» БЮТа. Слишком много нардепов, участников губернаторской команды и бизнес-партнеров экс-губернатора Харьковщины «нагрело руки» на президентской кампании Юлии Тимошенко, чтобы сегодня им дали уйти в свободное политическое плавание. Всю харьковскую организацию «НСНУ» теперь не то отдадут, не то заберут в БЮТ… Фактически – за должок Авакова…

«Я – украинский националист Арсен Аваков, который говорит только и исключительно по-украински».

«Я не нахожусь между президентом и премьером – я всегда с Президентом! Если моя точка зрения с ним разойдется по ключевым позициям, то я, как честный человек, подам в отставку. Президент меня назначал и вверял мне свои позиции».

Губернатор  Харьковской области А.Аваков,  «Главред», 4 ноября 2008 г

Экс-губернатор Харьковской области  А.Аваков возглавил БЮТ в Харьковской  области. Этому предшествовала волна заказных материалов на тему «Арсен Аваков – лидер харьковской оппозиции и единственная надежда Тимошенко».

Причина этого довольно таки странного хода (на фоне укрепления политической монополии регионалов, сворачивания свободы слова и вызовов самой Тимошенко и членов ее команды в Генпрокуратуру) кроется не столько в желании Арсэна Борисовича Авакова принести себя в жертву демократии, сколько в сугубо меркантильных мотивах. Чтобы понять их суть, нужно проанализировать природу бизнес-империи Авакова и особенности бюджетного финансирования социально-экономических процессов в регионе в кризисно-предвыборные 2008-2009 г.г.

«Я хочу увидеть  в тюрьме человека, который в шесть раз дороже продает нам шприц».

Губернатор  Харьковской области А.Аваков, «Украинские новости», 25 сентября 2007 г.

Для того, чтобы понять сущность бизнесовой и жизненной философии А.Б.Авакова, нужно разобраться с природой его любимого коммерческого детища – АО «Инвестор». Именно эта структура стала фундаментом и стержнем разветвленного бизнес-холдинга Авакова, от объятий которого харьковская экономика избавится еще не скоро. Инвестиций в экономику Харьковщины «Инвестор» принес ровно столько же, сколько политической пользы принес сам Аваков назначившему его В.Ющенко и родной НСНУ.

Вот яркий пример таких инвестиций. После того, как ТЭЦ-3 была отдана в аренду «инвесторам», последние взяли на себя обязательства установить на станции новую турбину стоимостью 10 миллионов грмвен, рассчитались с производителем оборудования «Турбоатомом» не деньгами, а векселями «Харьковтеплоэнерго» (одна из структур «Инвестора»). При этом и «Турбоатом», и «Харьковтеплоэнерго», и «ТЭЦ-3», и сам «Инвестор» являются клиентами АКБ «Базис» (банк Авакова), и именно через него осуществляют свою финансово-экономическую деятельность и работу с ценными бумагами.

Как известно, жизненная философия  и привычки у зрелых людей с  годами не меняются, а только кристаллизируются и оттачиваются до автоматизма…

Итак, первые крупные купонно-карбованцы Арсэн Борисович заработал, как водится, в начале 90-х на ваучерной приватизации. Скупка ваучеров у населения, операции с векселями предприятий, приобретение бывшей госсобственности за «фантики и взяткии» стали трамплином для бывшего инженера в мир серьезных денег и больших политических возможностей. В это же время будущий губернатор впервые попал в поле зрения правоохранительных органов в связи с расследованием дела о хищении в особо крупных размерах, по которому проходил в качестве руководителя фирмы «Инвестор», связанной с фирмой «Поток» (ее руководитель Вальшонк был основным обвиняемым в этом деле).

Затем, в 1993 году, Аваков попадает в неприятную историю, которая связана с заказным убийством бизнес-партнера и заместителем председателя АО «Инвестор» Александра Коновалова. По официальной информации, ранее судимый Коновалов подозревался в даче взятки сотрудникам прокуратуры Харькова с целью закрытия уголовного дела в отношении Вальшонка и «вошел в диссонанс» с хитросплетениями интересов внутри самой правоохранительной системы. По неофициальной версии, которую разделяют многие харьковские «ветераны капиталистического труда» – имела место привычная для 90-х «разборка» между деловыми партнерами с привлечением криминалитета. До сих пор убийство Коновалова не раскрыто.

В период с 1993-й по 1997 год Арсэн Аваков фигурирует в разных статусах еще по ряду уголовных дел: о хищении в особо крупных размерах газоконденсата с Балаклейского месторождения ГПУ «Шебелинкагаздобыча»; о присвоении значительных денежных средств при реализации конденсата через ФОЗТ «Предприятие Харьковского района «Перерабатывающий завод», ЗАО «Фабрика по производству топливной добавки», ООО «Инвестор-Нефтегаз», ЗАО «Инвестор-Атика».

В 1998-м году перед Арсэном Аваковым снова нарисовалась перспектива общения с правоохранителями, но уже по другому делу. После кризиса неплатежей, рекордной инфляции, деноминации и денежной реформы 1996 года, по сравнению с которыми меркнут тяготы нынешнего экономического кризиса, АКБ «Базис» переживает трудные времена – на горизонте замаячила утрата лицензии и банкротство. Но, к счастью Авакова, как и в 2005-2010 годах, одной из основных проблем Харькова было строительство метрополитена.

Собственник АКБ «Базис» придумал гениальную идею по эффективному и добровольному отъему денег у харьковчан, потрепанных первой капиталистической пятилеткой. Началась рекламная кампания и распространение специальной лотереи «Строим метро вместе», которая принесла организаторам около 10 миллионов гривен «старыми». Прогресса в строительстве новых линий и станций метрополитена не произошло, несмотря на административное стимулирование активности харьковчан. Но на тот момент у Авакова уже сложились теплые взаимоотношения с городской властью в лице М.Пилипчука, с неофициальным «хозяином Харькова» Е.Кушнаревым и руководством местных правоохранительных органов, которые не стали перечить «народной стройке».

Именно во время «строительства метро в складчину» впервые достоянием общественности стала информация о том, что одним из основателей и неофициальных бенефициаров АКБ «Базис» является экс-депутат харьковского горсовета и аферист международного масштаба Асхарбек Владимирович Елоев. Он же основатель знаменитого харьковского траста «Быстрые деньги» и еще около пятидесяти фирм, «обувших» доверчивых харьковчан на 2 млн. 830 тыс. долларов.

В феврале 2004 года газовые махинации коммерческих структур А.Авакова привлекают внимание МВД. Правоохранительными органами было возбуждено уголовное дело по одной из аваковских бизнес-структур, однако, в последствии, по непонятным причинам, расследование было прекращено.

Спустя полгода, в том же 2004 году, управление ГНАУ в Харьковской области начинает проверку фактов ряда коммерческих структур А.Авакова по подозрению в уклонении от уплаты налогов. Налоговиков насторожил тот факт, что большинство аваковских предприятий в 2003 году декларировали чистые убытки. Расследованию этого дела помешала т.н. «оранжевая революция» и смена власти в Украине.

В ноябре 2005 года министр внутренних дел Украины Юрий Луценко заявил, что Арсэн Аваков в ультимативной форме просит оставить в покое членов его команды. «На днях мне позвонил главный милиционер Харьковщины и сказал, что губернатор поставил ему ультиматум: или он будет поднимать перед президентом вопрос о смене руководства МВД, или мы должны оставить в покое членов его команды, среди которых, кстати, немало взяточников… Этот выпад в свой адрес я, естественно, проигнорировал. Все коррупционеры для меня равны, к какой бы команде они не принадлежали» – сказал министр («Комсомольская правда в Украине», 1 ноября 2005 г.).

О масштабах реальных злоупотреблений  властью и бизнесовых афер Авакова  в период с 2005 по 2010 год, общественность рано или поздно обязательно узнает, но вряд ли это что-то прибавит или отнимет от уже имеющегося «портрета»…

«Я пришел к власти не для улучшения своего бизнеса или лоббирования интересов  каких-то отдельных компаний, а для выполнения всех обещаний, которые давались людям во время избирательной кампании, и реализации своих жизненных идеалов».

Губернатор  Харьковской области А.Аваков, «ЛИГАБизнесИнформ», 17 февраля 2005 г.

В феврале 2008 года журнал «Фокус» в списке 130 богатейших украинцев поставил Авакова на 67-е место. Эксперты издания оценили состояние губернатора Харьковщины в $385 млн.. При этом было отмечено, что годом ранее оно равнялось $300 млн, хотя в 2007 году Арсэн Борисович, согласно официальной декларации, заработал чуть более миллиона гривен. Совокупный официальный доход членов его семьи составил 175 тыс. 897 грн. В декларации был также заявлен земельный участок 12 соток, гараж, две квартиры в Харькове и одна в г.Чугуеве Харьковской области. Сам Арсэн Аваков заявил, что живет в трехкомнатной квартире в панельном доме на окраине Харькова, хотя по данным журналистского расследования газеты «Вечерние ведомости», харьковский губернатор владеет 12-комнатной квартирой в центре Харькова по улице Мироносицкой. Общая площадь квартиры – 657,9 кв. м. From-ua.com

Могут ли 12 соток обеспечить «прокорм»  лидера харьковской оппозиции –  неизвестно. Но судя по состоянию других активов, корячиться в «панаме» и «трениках» в борьбе с колорадским жуком Авакову все-таки не придется…

АКБ «Базис» зарегистрирован Нацбанком Украины в 1992 году. Располагает филиалами в Днепропетровске и Киеве. В мае 1995-го в него влился бывший филиал Харьковского инвестиционного коммерческого банка по развитию легкой промышленности «Интерстройбанк». Среди партнеров банка – АО «Турбоатом», ЗАО «Теплоэлектроцентраль-3», Областное коммунальное предприятие «Харьковские теплосети», КП «Харьковские тепловые сети», ОАО «УЦЭБОТнефтегаз», ООО «Украинская чайная фабрика «АхмадТИ», «Дублянский спиртовой завод», «Новопокровский государственный комбинат хлебопродуктов».

АКБ «Базис» входит в состав финансово-промышленной группы «Инвестор». Учредитель и владелец контрольного пакета акций (50,55% уставного капитала банка) – АО «Инвестор», основным владельцем которого является А.Б.Аваков.

Всего ФПГ «Инвестор» координирует деятельность свыше 40 разноотраслевых предприятий.  И это, только «белые», хотя и не особо афишируемые активы. А есть еще «серые», если не сказать «совсем темные» статьи доходов «Инвестора-Авакова», к которым можно уверенно причислить следующие…

Принудительный перевод на обслуживание в АКБ «Базис» предприятий государственной и коммунальной форм собственности, а также местных органов власти. О масштабах «нагибалова» подчиненных красноречиво свидетельствует один только тот факт, что на аваковскую газету «Главное» были принудительно подписаны не только все чиновники ОГА и сотрудники райадминистраций, но и больницы-библиотеки поселкового уровня. В СМИ также неоднократно публиковалась информация о том, что доверенное лицо А.Авакова – И.Котвицкий оказывает давление на руководителей предприятий топливно-энергетического комплекса (УМГ «Харьковтрансгаз», ГПУ «Шебелинкагаздобыча», ГПУ «Харьковгаздобыча», ФБУ «Укрбургаз» и др.) с целью их перевода на расчетно-кассовое обслуживание в АКБ «Базис».

Реализацию через АКБ «Базис» всевозможных государственных и местных бюджетных программ в Харьковской области на протяжении 5 лет губернаторства Арсэна Борисовича. В интервью «Главреду» 11 августа 2005 Аваков заявил следующее: «Все бюджетные средства обслуживаются казначейством, но «Базис» выиграл тендер и обслуживает некоторые бюджетные средства, касающиеся части выплаты заработной платы и т.д. В том числе, в нем город размещает часть депозитов, которые размещает среди банков. У меня был выбор, но я для себя решил, что не должен никак ограничивать этот банк на рынке в связи с тем, что я имею к нему отношение. …Что касается моего банка, то я рад тому, что он успешно развивается».

Остается искренне порадоваться независящим  от политического протекционизма коммерческим достижениям АКБ «Базис» и добавить, что супруга Инна Дмитриевна, занимая пост зампреда правления АКБ «Базис», «чисто случайно» в свое время возглавила упомянутое мужем казначейство, обслуживающее бюджетные программы. Сам же Арсэн Борисович, как честный политик и добросовестный бизнесмен, получив назначение на пост губернатора, объявил тендер на управление своими активами и передал их в управление президенту АО «Инвестор» Г.И.Гаевому, то есть, по сути, самому себе.

Конечно же, нужно учесть тот факт, что в Украине давно существует непрозрачный, никем адекватно не оцененный, сверх-коррумпированный и супер-криминализированный рынок внутренней газодобычи, на котором АО «Инвестор» долгие годы является одним из крупнейших игроков.

На территории только Харьковской области подконтрольными Авакову предприятиями разрабатывается четыре газоконденсатных украинских месторождения. А именно – Огульцовское, Нарижнянское, Марьинское, Сахалинское. Реализация добытого газа осуществляется через ООО «Инвестор-Нефтегаз». Основными покупателями добытого природного газа являются, подконтрольные Авакову А.Б предприятия ЗАО «ТЭЦ-3» и ЗАО «Теплосеть ТЭЦ-4».

Можно только гадать:

– какое количество «газовых вышек» Авакова на территории Харьковской, Полтавской и Сумской областей работает законно, а какое является «призраками»?

 какой объем добычи является реальным, а какой декларируемым?

 какую реальную рентабельность имеет этот бизнес?

 куда идет добываемый газ и по какой цене (внутренним потребителям или на экспорт в Западную Европу под видом дорогущего российского газа)?…

Бесспорно одно: с такими активами и такой спецификой ведения бизнеса нужно быть или очень сильно при власти, чтобы гарантировать дальнейшее сохранение привычных потребительских стандартов, или быть очень глубоко в оппозиции, чтобы из нее вопить о преследовании инакомыслящих. 

Но для того, чтобы понять политическую подоплеку последних событий  в жизни Авакова, необходимо обратить внимание на особенности освоения средств на текущие капитальные нужды области в довыборный и предвыборный период. 

За пять лет губернаторства Авакова на реализацию различных капитальных проектов на территории Харьковской области, начиная газификацией и ремонтом дорог и заканчивая подготовкой к ЕВРО-2012, из государственной казны были выделены миллиарды бюджетных средств. Если учесть среднюю и почти официальную «ставку отката» на региональном уровне 20%, из которой непосредственный глава региона «по чину» имеет не меньше половины, а также если учесть реальное состояние дорог, ЖКХ, больниц и пр. «народного хозяйства» Харьковщины, то цена губернаторства получается достаточной, для того чтобы искренне любить эту работу и стремиться к новым карьерным взлетам. 

Еще в ноябре 2006 года премьер-министр Виктор Янукович заявил о том, что в Харьковской области сумма, выявленных незаконных нецелевых трат, а также недостачи средств и материальных ценностей, превысила 120 миллионов гривен. И это только в «доблагополучном» и далеком от президентских выборов 2006 году и только то, что только смогла отмониторить официальная минфиновская статистика! 

После досрочных парламентских  выборов-2007 и прихода команды  Ю.Тимошенко к власти на волне экономического роста, заложенного командой Януковича – государственное финансирование проектов и программ на территории Харьковской области заметно улучшилось. К тому же произошли серьезные политические подвижки, расширившие возможности Авакова в кадровой политике и в получении доступа к новым бюджетным средствам. 

Во-первых, членом бюджетного комитета ВРУ стал нардеп В.Камчатный (бывший глава аппарата ХОДА и креатура Авакова). Во-вторых, Министром финансов стал В.Пинзенык, у которого с Аваковым давние дружеские отношения, а «связным с Минфином» и официальным советником В.Пинзеныка стал глава И.Варченко (протеже и советник губернатора Авакова). В-третьих, депутатом от БЮТ стал В.Филенко (человек из ближайшего политического окружения Авакова), также имеющий большое влияние на В.Пинзеныка еще со времен создания ПРП. В-четвертых, предвыборный штаб БЮТ возглавил харьковский олигарх и давний политический партнер Авакова А.Фельдман, являющийся собственником крупнейшего в Украине рынка «Барабашово», на котором работает 90% всех харьковских избирателей Тимошенко. 

«Я думаю, что  коррупция при Кушнареве процветала как никогда, и беспринципный цинизм чиновника был поставлен во главу угла. Бизнес был вынужден покупать у чиновников право на все».

Губернатор  Харьковской области А.Аваков, «Главред», 12 августа 2005 г. 

Вот тут Авакову, что называется, «поперло»… Деньги за назначения на посты руководителей госпредприятий начали брать одновременно от нескольких претендентов, что привело к быстрым сменам руководителей на предприятиях и кадровым скандалам. Госинвестиции на ЕВРО-2012 осваивались так, что областные чиновники не успевали даже координировать работу пресс-служб обладминистрации, города и ФК «Металлист», от чего в прессе постоянно фигурировали разные цифры и противоречивые оценки.

Средства на завершение строительства жилья для бюджетников начали «идти в работу» с такой скоростью, что на «выдачу ключей» губернатор вообще перестал ездить, поручив это пиароемкое занятие заместителям. Субсидии аграриям выделяли на столько ударно, что местное руководство Аграрного Фонда перестало реагировать на выводы проверяющих инстанций и взыскания. Госзаказы харьковским промышленным гигантам, транзитом через АКБ «Базис», посыпались, как из «рога изобилия»; также, как и средства на повышение энергоэффективности харьковских предприятий ТЭК (смотрите список клиентов АКБ «Базис» и афилированных бизнес-структур) и многое другое… 

И так – по всем направлениям предвыборной программы Ю.Тимошенко, на выполнение которой Кабмин в 2008-2009 году не щадил никаких государственных средств. Правда, результатов увидеть никому так и не довелось… 

Вот только некоторые «достижения» Авакова на губернаторском поприще, красноречиво демонстрирующие отсутствие позитивной связи между улучшением финансирования потребностей региона  и достигнутыми социально-экономическими показателями: 
 

Производство некоторых видов промышленной продукции в Харьковской области и в Украине: 

Продукция

2004г.

2008г.

Падение

Украина, изменение  за аналогичный период

Нефть, тыс. тонн

270,9

147,3

– 46%

+7%

Газовый конденсат, тыс. тонн

296,4

196,1

– 34%

-15%

Сливочное масло, т

4201

2500

– 40%

– 27%

Сыры жирные, т

10868

5827

-46%

+11%

Кисломолочные продукты, т 

75535

38372

– 49%

+14%

Безалкогольные напитки, тыс. дал.

16236

8300

– 49%

+ 24%

Верхняя трикотажная  одежда, тыс. шт

50,0

11,3

– 77%

-5%

Свитера, тыс. шт

81,9

22,5

– 73%

– 53%

Конвееры и элеваторы, шт.

390

318

– 19%

+27%

Станки для обработки  дерева, шт

186

73

– 61%

– 41%

Счетчики для жидкостей, шт

251059

28348

– 89%

+ 52%

Кухонная мебель, шт.

5143

4023

– 22%

 

Мебель для интерьера

32070

27649

– 14%

 

 

 Сельское хозяйство (Посевные площади)
 

Культура

2004г. 

тыс. га

2009г. тыс.  га

Падение

Показатели  по Украине за аналогичный период

Сахарная свекла

66,3

24,5

-63%

– 56%

Овощи

30,6

28,0

– 9%

– 5%

Кормовые культуры

250,3

133,8

-47%

– 37%

 

Производство  основных культур 

Культура

2004г.

тыс. ц.

2009г. 

тыс. ц.

Падение

Показатели  по Украине за аналогичный период

Сахарная свекла

13459,4

4822,9

-64%

– 39%

Картофель

10637,9

7173,1

– 33%

– 5%

Овощи

5003,4

4884,3

– 2%

+ 20%

 

Поголовье скота 

Вид

2004г. тыс.  гол.

2009г. тыс. гол.

Падение

Показатели  по Украине за аналогичный период

КРС

366,0

198,9

-46%

-34%

Свиньи

263,3

210,9

– 20%

– 11%

Овцы, козы

71,6

59

-18%

– 7%

* Инвестиции  в долгосрочные биологические  активы животноводства сократились  в 2,2 раза

 

Производство мяса и молока 

Продукция

2004г.

тыс. т.

2008г. 

тыс. т.

Падение

Показатели  по Украине за аналогичный период

Мясо

99,4

79,5

– 20%

+ 19%

 

Здравоохранение 

 

2004г. 

2008г. 

Падение

Показатели  по Украине за аналогичный период

Количество больничных коек, тыс

28,0

26,2

– 6%

– 3%

Количество больничных коек на 10000 населения

99,0

94,7

– 4%

– 1%

 

Наука 

 

2004г. 

2009г. 

Сокращение

Показатели  по Украине за аналогичный период

Количество организаций, которые проводят научные исследования и разработки

233

210

– 10%

– 11%

Численность ученых

17479

15184

– 13%

– 13%

 

Инновационная политика

Вес реализованной инновационной  продукции в объеме промышленной составил в 2004 году 9,7%. В 2009 – 4,7%. То есть произошло падение в 2 раза.

Количество предприятий, которые занимались инновациями, уменьшилось на 2,2%.

СПРАВКА:

В ходе рассмотрения вопроса о выполнении в 2009 году Программы экономического и социального развития Харьковской  области, председатель постоянной комиссии по вопросам планирования социально-экономического развития области Анатолий Винник отметил следующие «достижения» Авакова на губернаторском поприще:

«Падение производства в реальном секторе экономики, снижение уровня жизни населения за 2009 год по сравнению с 2008 годом составляет от 25-30 до 40 и более процентов. Так, объем валового продукта составляет 84,1%, объемы произведенной продукции составляют 78%. По всем видам деятельности среди 27 регионов Украины Харьковская область заняла 24 место.

Индекс производства продукции  в отрасли машиностроения, где  работают 40,5% всех наемных работников, в 2009 году составил 66,2%. Практически на 40% произошло падение производства в отрасли, которая занимает пятую часть в структуре промышленности области. При этом производство машин сельскохозяйственного назначения и для лесного хозяйства сократилось на 84,4%, автомобильных кузовов – на 52%, электродвигателей и генераторов других машин – 41,4%, станков – на 31%.

48,3% предприятий Харьковской области  в 2009 году сработали убыточно.

Отрицательное сальдо торгового баланса  в 2009 году – 1 млрд. 561 млн. грн.

Объем производства валовой продукции  в сельском хозяйстве по сравнению  с 2008 годом сократился на 10,5%. Как  результат – 22 место области в  этом виде деятельности. Без государственной  поддержки оказались производители  сахарной свеклы. В течение 2009 года 7 государственных программ по сельскому хозяйству вообще не финансировались. Абсолютные показатели сокращения объемов производства в 2009 году зерна составили 33%, сахара – 41%, картофеля – 17%, овощей – 4%, масла и молока – на 1,6%.

Уровень занятости населения уменьшился в 1,7 раза, количество безработных в  области составило 105,5 тыс. человек, что составляет 6,7% от количества трудоспособного  населения. Уровень реальной заработной платы уменьшился на 9,4%.

Демографическая ситуация в регионе характеризуется превышением практически в 2 раза количества умерших над количеством рожденных. Показатель уменьшения населения превышает общеукраинский показатель на 1,3 раза на тысячу населения. По количеству умерших в перинатальном периоде область занимает 4 место по Украине. В 2009 году увеличилось количество умерших от ВИЧ-инфекций, от онкологических и эндокринных заболеваний, в том числе детей в возрасте до одного года. По ряду районов области показатель ранней неонатальной смертности в 2,6 раза превышает аналогичный средний показатель по области».

Но «перло»  не долго… Естественно, что «в обмен на финансирование» и под гарантии выше перечисленных депутатов-БЮТовцев губернатору А.Авакову были озвучены четкие целевые ориентиры по обеспечению поддержки Ю.Тимошенко среди харьковских избирателей (на уровне 25% в первом туре и 40% во втором). Поскольку свои финансовые обязательства Ю.Тимошенко выполнила, и все участники процесса беспрецедентно на этом заработали, но обещанных результатов получено не было – экс-губернатор и его политическая команда вынуждены теперь заявлять (когда это вообще никого не интересует, включая саму Тимошенко), что «голоса Тимошенко украли «регионалы», что «во всем виноват высокий рейтинг Тигипко», и что «вступив в БЮТ и возглавив всю оппозицию в регионе Аваков отработает с лихвой на будущих выборах». 

Именно последним стечением  обстоятельств и можно объяснить «неожиданную» поддержку Тимошенко харьковским губернатором перед самым вторым туром президентских выборов и дальнейшие успешные политические домогательства Авакова в БЮТ. 

Так «проотвечавшись» и скомпрометировав себя и сразу нескольких известных народных депутатов, у Авакова нет другого выхода, кроме как стать яростным «фанатом» БЮТа. Слишком много нардепов, участников губернаторской команды и бизнес-партнеров Авакова «нагрело руки» на президентской кампании Ю.Тимошенко, чтобы сегодня им дали уйти в свободное политическое плавание. Всю харьковскую организацию «НСНУ» теперь не то отдадут, не то заберут в БЮТ… Фактически – за должок Авакова… 

Тимур Карадубов, Харьков

You may also like...