Site icon УКРАЇНА КРИМІНАЛЬНА

Как обходят крымские санкции. Как маленький отель нарушает санкции ЕС

Как обходят крымские санкции. Как маленький отель нарушает санкции ЕС
Как обходят крымские санкции. Как маленький отель нарушает санкции ЕС

Владелица эко-отеля “Артемида” в Крыму Светлана Синенко после аннексии уехала с полуострова и организовала реабилитационный центр для участников военных действий на Донбассе.

Сначала центр работал в Кривом Роге, позже переехал в Киев. Ее крымский туристический комплекс, как утверждает Синенко, не принимает постояльцев. Но, как выяснили телеканал «Настоящее Время»  и “Муниципальный сканер”, отель продолжает работать и нарушает санкции Евросоюза.

Частная здравница

Эко-отель “Артемида” – это небольшой комплекс в поселке Понизовка возле Ялты: несколько двухэтажных деревянных домиков и каменных коттеджей, два ресторана, СПА-комплекс с бассейном и сауной. Территория базы отдыха занимает 20 тысяч квадратных метров и расположена в ста метрах от Черного моря.

Отель в его нынешнем виде обустроила Светлана Синенко. Она гражданка Украины, переехала в Крым в конце нулевых из Кривого Рога – ее назначили финансовым директором санатория Криворожского горно-обогатительного комбината “Криворожский горняк”. Но вскоре Синенко приобрела базу отдыха и основала собственный бизнес.

В интервью различным СМИ Синенко хвасталась, что “Артемида” стала первой здравницей, которая получила европейский экосертификат. В 2013 году четверть всех постояльцев составляли туристы из Европы и США.

После аннексии Крыма отель перерегистрировался в российском госреестре юрлиц как ООО “Артемида”. Его главный учредитель, согласно реестру, – кипрская компания Dabarin Commercial Limited, а Светлане Синенко принадлежит всего 1,3%. Кроме того, эта же кипрская фирма и Светлана Синенко (0,1%) владеют еще одной базой отдыха в Крыму – ООО “Альберта”. Она состоит из десятка временных летних домиков для туристов в Алупке.

Синенко в интервью Настоящему Времени не пожелала назвать имена бенефициаров кипрской компании, но отношения с ними охарактеризовала как “дружеские и партнерские”.

Официальный владелец кипрской Dabarin Commercial Limited – компания из Белиза Flavin Finance Limited. А директор Dabarin Commercial Limited – Юрий Орленко. Раньше он был директором крымского ЧП “Кофедж”, которое до 2018 года полностью принадлежало Светлане Синенко.

Санкции ЕС. “Мы соседи, а ему там места не хватает”

В июле 2014 года Еврокомиссия запретила странам ЕС развивать туристический бизнес в аннексированном Крыму – этот запрет касается и кипрской Dabarin Commercial Limited. Но санкции не должны затрагивать компанию, настаивает Синенко: потому что “Артемида” перестала приносить прибыль.

“Я не думаю, что будут какие-то проблемы у кипрской компании, потому что “Артемида” не работает фактически”, – рассказывает Синенко.

В самой “Артемиде” Настоящему Времени подтвердили, что отель не принимает туристов – но и не пустует. “У нас полностью забита база строителями и летом мы работать не будем – у нас все под завязку. Мы уже как база отдыха работать не будем”, – ответила по телефону администратор отеля.

Строители, о которых говорит сотрудница “Артемиды”, работают на территории соседнего отеля “Мрия”. Вот как объясняет их появление в эко-отеле Светлана Синенко:

“Соседская “Мрия”, которая принадлежит Сбербанку, арендует, если можно это так назвать. В общем, делают там что хотят. Имущество есть, но ничего сделать мы не можем. Оно не работает, получать какие деньги с него мы не можем и продать тоже не можем”.

Отель “Мрия” вместе с медицинским центром и множеством развлекательных объектов входит в состав Mriya Resort & SPA – одного из крупнейших в Крыму санаторно-курортных комплексов.

Юридически Mriya Resort & SPA действует от лица ООО “Гарант-СВ”, учредителем которого через цепочку из нескольких российских компаний является ПАО “Сбербанк России”.

Именно из-за Сбербанка в ноябре 2018 года “Мрию” внесли в санкционный список США: в разъяснении было указано,что крупнейший российский банк вложил в развитие отеля Mriya Resort & SPA около $300 млн.

Светлана Синенко неохотно говорит об аренде “Артемиды” для строителей, которая, по ее словам, не приносит прибыли. Утверждает, что случилось это не по ее инициативе:

“Они строят во все стороны, расширяются, а мы соседями оказались. Им просто нужна там территория. Грант (Грант Бабасян, генеральный директор Mriya Resort & SPA – НВ), конечно, там настроил. У него там и японская деревня, и все что хотите, и аквапарк подводный. А сейчас он строит винодельню, и как раз ему нужна наша территория, потому что мы соседи, а ему там места не хватает”.

Договора аренды, по словам Синенко, у них нет. В “Мрие” отношения с “Артемидой” не комментируют.

“Если мы имеем какие-либо отношения со сторонним юридическим лицом, то взаимоотношения выстраиваются исключительно между двумя сторонами и взаимоотношения являются конфиденциальными”, – так комплекс ответил на запрос Настоящего Времени.

Прибыль и подготовка к продаже

Но как выяснило Настоящее Время, договор об аренде все-таки существует: “Мрия” заключила его с компанией “Технологии гостеприимства” (ТГ). А эта организация – она занимается управлением отелями – в свою очередь заключила договор с владельцами “Артемиды”.

Эко-отель “Артемида” перешел в распоряжение “Технологий гостеприимства” два года назад, рассказал финансовый директор ТГ Сергей Гаврилов: “Гостиничный бизнес – это прежде всего сервис, обслуживание гостей. Собственник в этом не специалист. Руководить персоналом ему зачастую нет времени, нет желания. Проще отдать в управление – и профессионалы в гостиничном бизнесе занимаются отелем”.

Передать отель управляющей компании решили из-за того, что все собственники переехали в Украину, рассказал Настоящему Времени директор “Артемиды” и “Альберты” Павел Ситник.

“Отель, грубо говоря, работал только в летнее время, а арендатор пытается его круглогодично сдавать. Поэтому посмотрели, что так выгоднее. Посчитали нужным сдать в аренду с последующей продажей”, – говорит директор “Артемиды”.

Слова Светланы Синенко о том, что отель не получает прибыли, Ситник опровергает.

“У нас долгосрочный договор. Они, согласно него, занимаются там… Согласно договора, что мы заключили с “Технологиями”, мы получаем [прибыль] от “Технологий””, – сказал он.

Второй крымский отель Синенко – “Альберту” – Павел Ситник тоже сдал в управление частному предпринимателю.

Сейчас, говорит Ситник, идут переговоры о продаже обеих баз отдыха. Среди потенциальных покупателей “Артемиды” – Mriya Resort & SPA.

Реабилитация военных

“Очень ситуация непростая, – сейчас Светлана Синенко живет в Киеве, а о Крыме и своем крымском бизнесе вспоминает неохотно. – Может, до чего договорятся. Мне пришлось почти в 60 лет все оставить, и вот – начинать все сначала”.

Покинув в 2014 году оккупированный полуостров, Синенко основала в Кривом Роге реабилитационный центр для участников войны на востоке Украины. Первые два года центр размещался на базе спортивно-развлекательного комплекса “Ескориал”, который частично принадлежал Эдуарду Самоткалу. С Самоткалом у Синенко был общий бизнес: до июня 2014-го оба были учредителями украинской компании “РудСнаб”, которая занималась продажей руды.

Эдуард Самоткал фигурирует в уголовном деле о расхищении имущества Южно-Украинской атомной электростанции. Будучи директором группы компаний “Dara Group”, он якобы завладел 10,5 млн гривен ($400 тысяч) предприятия. Летом 2018 года Национальное антикоррупционное бюро Украины (НАБУ) объявило Самоткала в розыск. Суд арестовал его имущество: 15 квартир, автомобиль Bentley, ресторан, нежилые помещения, а также корпоративные права в восьми компаниях. “Ескориал” в решении суда не упоминается.

В 2016 году центр Светланы Синенко переехал в Киев. Всего за годы существования в нем прошли реабилитацию более 300 участников боевых действий, рассказывает она. Сейчас реабилитацию военных прекратили – потому что появились аналогичные государственные программы.

“Как платная клиника, [мы] зарабатывали деньги и эти деньги тратили на реабилитацию АТОшников – участников боевых действий. У нас шли просто сплошным потоком. Они после боевых действий, после ранений попадали в госпитали, а потом их выписывали – и не было куда [идти]. Им давали направления в “советские” санатории, но их там не лечили. И вот мы организовали такой центр. Работали ортопеды, терапевты, психологи”, – рассказывает Синенко.

Exit mobile version