Как директор раздевал «Глуховторф» и наполнял свой карман

Глуховский райсуд завершил рассмотрение уголовного дела, возбужденного сразу по семи статьям УК Украины в отношении директора ДП «Глуховторф» госпредприятия «Сумыторф». 

Как установило следствие, он в течение довольно длительного времени наносил государству ущерб с помощью разнообразных экономических махинаций, включая банальную подделку документов.

Все началось с того, что на 1 марта 2007 года в отделе исполнительной службы Глуховского горрайонного управления юстиции скопилось 35 исполнительных листов, согласно которым с предприятия должно было взыскиваться 173 838,49 грн. в пользу государства, других предприятий и физических лиц, которым не выплачивалась зарплата. Поскольку добровольно выплачивать деньги ДП не спешило, на его счета был наложен арест. Но это совсем не смутило тогда еще заместителя директора, – в нарушение всех норм он просто открыл новый счет, на который и поступали значительные суммы государственных средств. За время работы нелегального счета через него прошло больше 250 тыс. грн. из госбюджета и больше 88 тыс. грн. – из местных. Но эти средства тратились вовсе не на погашение долгов. Более того – некоторые суммы из этих денег уходили за оплату несуществующих стройматериалов и т.п.

Став директором госпредприятия в сентябре 2007 года, мужчина не прекратил и предпринимательскую деятельность, хотя такое совмещение запрещено постановлением Кабмина. Дальше – больше. Новая должность давала и новые полномочия – в частности, на заключение договоров с другими предприятиями. Здесь уже речь шла не о директорской зарплате, а совсем о других доходах. Так, в 2007 году предприятию выделялись деньги на расширение сырьевой базы одного из участков добычи торфа. Поступившие на счет «Глуховторфа» 254973 грн. предназначались как раз для капстроительства на участке. Но получить их могли только предприятия-подрядчики на основании договоров на определенные виды работ. Однако договоров не было, год заканчивался, неизрасходованные средства пришлось бы вернуть, а руководителю предприятия очень хотелось их получить. Тогда он, злоупотребляя своим служебным положением, в ноябре 2007 года сам сочинил и подписал акты выполненных работ на услуги по капстроительству электросетей, водозаборного узла, водопровода, подготовки участка к разработке. Эти акты были направлены в «Сумыторф» в качестве отчета за истраченные государственные деньги. Однако новый участок торфодобычи рос только на бумаге. Зато выделенные на него деньги были истрачены – на счету осталось около 150 грн. Правда, средства еще нужно было легализовать. Этим директор занимался до декабря. Среди выплат сотрудникам предприятия, платежей в Пенсионный фонд и центр занятости, выплат сельсоветам и т.п. были и расчеты с предпринимателями. Сначала руководитель ДП «ошибочно» перечислял одному из них суммы большие, чем значились в документах, забирая «сдачу» на другой счет. Но предприниматель быстро раскусил, для каких игр использует его директор, и начал возвращать переплаты на расчетный счет предприятия. Директор успел получить на руки чуть больше 5 тыс. грн. Конечно, такая сумма только разожгла его аппетит. Вскоре он заключил с одним из шосткинских предприятий договор на поставку цементных блоков на 25 тыс. грн. 9 из них являлись оплатой за демонтаж и доставку. Но, перечислив деньги, директор вдруг «вспомнил», что может забрать блоки силами своего предприятия, – и попросил перечислить «лишние» деньги на расчетный счет своего ЧП. Так и было сделано. Сняв со счета и истратив 9 тыс. грн., директор не стал забирать блоки вообще – и доверчивое шосткинское предприятие осталось еще и должно ДП «Глуховторф» 25 тыс. грн. Зато акты выполненных работ по перевозке блоков силами принадлежащего директору ЧП, которому якобы заплатили именно за это, заняли свое место среди других поддельных бумаг. За это время текущие нужды предприятия «съели» государственные деньги – и заполучить что-нибудь еще у руководителя уже не получалось. Зато на счет предприятия поступили средства местного бюджета, тоже имевшие целевое назначение – оплату электроэнергии, приобретение техники и запчастей и т.п. Не оторвать в свою пользу кусочек от 88 тыс. грн. с его точки зрения было бы глупо. Поэтому он дал указание двоим подчиненным оформить на себя ЧП и открыть счета в банках. Те послушались. Дальнейшая схема была весьма изобретательной. Доложив руководству о необходимости приобретения скребкового транспортера, который якобы имеется у одного из свежеиспеченных предпринимателей, директор выменял в пункте приема металла неисправный разукомплектованный транспортер на соответствующее количество металлолома. Дело оставалось за малым – «нарисовать» договор купли-продажи между ЧП и «Глуховторфом», согласно которому предприятие купило уже выменянный полуразваленный агрегат за 20 тыс. грн. Достались они, конечно же, автору аферы. Еще около 13 тыс. грн. предприятие уплатило другому предпринимателю – якобы за выполненный им текущий ремонт оборудования. Эти средства тоже достались директору наличными деньгами. Таким образом за четыре месяца своего руководства предприятием он присвоил 46 397 грн. За время его руководства штат сотрудников сократился с 15 человек до 5 – беспрекословно выполнявших его команды. А уже в феврале 2008 года махинации директора вскрылись и он был уволен. Начались проверки и следствие. Как объяснял подсудимый, он не присваивал денежные средства, а аккумулировал наличку на предприятии, чтобы избежать проблем с возможными арестами счетов – и этими деньгами он якобы расплачивался с наемными работниками. А перевезти блоки просто не успел. Все, что он делал – только для блага предприятия. Но в преступлении искренне раскаивается. Правда, показания свидетелей и реальная картина состояния дел на предприятии были более чем убедительными.

Учитывая раскаяние подсудимого, то, что он является ветераном войны и инвалидом III группы, и отсутствие отягчающих обстоятельств, суд, признав его виновным по всем вменяемым ему статьям, приговорил махинатора к условному наказанию и возмещению похищенных средств – чуть больше 46 тыс. грн. – с лишением права занимать определенные должности на два года. Вот только откуда предприятие будет еще раз брать средства на разработку так и не обустроенного участка – осталось неизвестным.

Ярослав Берест, «Ваш шанс»